以行銷策略直接創造業績的實戰人才。
母親節 +33萬、儲值優惠帶動現金流 +300萬、
四店10個月監管總業績 27,904,744元。
同時系統性深化 AI 工具應用與企業經營思維,
尋求以業務為主戰場的高成長舞台。
具備實戰業績的行銷業務人才,以行銷策略直接創造業績,母親節 +33萬、儲值優惠帶動現金流 +300萬,四店10個月監管總業績 2,790萬元。同時深化 AI 商業應用能力,持續進修企業經營方法論、消費者心理洞察,尋求以業務為主戰場的高成長舞台。
品牌營運 × 平面設計 × 行銷企劃 × 政府計畫|精選四件代表作
主導品牌視覺規範與官方 LINE 介面規劃,整合 UX 思維設計多頁選單,驅動成交率提升。獨立運用 Notion 與 Asana 建構「品牌營運管制表」與工作日誌,領導 22 位師傅團隊,實現高透明度進度管控。
魅力谷公園與台灣超馬賽事品牌 SUPERACE 聯名,主題「BEYOND THE LIMIT 越越・越越」。負責整體品牌識別視覺設計,涵蓋賽事票券、聯名水瓶包裝、宣傳物料到周邊商品設計。透過設計建立兩個品牌的聯合視覺語言,傳遞超越極限的品牌精神。
「朝暮美學」美睫品牌從零建立品牌識別。設計「大陽、晨星、新芽」三個品牌象徵元素,建立完整 LOGO 標誌系統。同時規劃官方 LINE 多頁選單架構,串接社群行銷流程,以「無壓輕鬆溝通」為核心體驗,降低預約溝通障礙,提升轉單效率。
獨立撰寫苑裡鎮在地發展計畫,成功爭取政府補助302萬:海委會「114年苑你漁我.共享黃金海岸」計畫280萬 + 「114年度博物館與地方文化館深耕」計畫22萬。負責計畫書撰寫、活動執行規劃(7大類 70+場次、逾1,000人參與)、視覺設計監督,整合在地漁業、文化、生態多方資源。
德川家康 2024/08 ~ 2026/04|四店實際數字,可提供佐證文件
| 行銷企劃 | 執行時間 | 核心策略 | 成效 |
|---|---|---|---|
| 漲價期間儲值優惠 | 2024/Q4 | LINE OA 精準推播 × 口碑行銷 | 現金流 +300萬|FB留言 183則 |
| 母親節行銷企劃 | 2025/05 | 節慶活動設計 × 多平台推廣 | 單月額外 +33萬 |
| 父親節行銷企劃 | 2025/08 | 節慶行銷策略 | 額外業績 +20萬 |
| 新師傅上線行銷 | 2025/Q3 | 客戶觸及 × 預約轉換優化 | 穩定月業績 +43萬 |
| AI 業績輔助系統 | 2025/H2 | 師傅自主管理、降低行政負擔 | 系統化管理上線 |
| 評論 AI 助理 | 2026/Q1 | 解決客人撰寫評論障礙 | 評論數持續成長 |
| Google Map 全面優化 | 2025~2026 | 關鍵字佈局 × 預約連結 × AI 回覆 | 搜尋曝光持續提升 |
| 四店累計總業績 | 2024/08 ~ 2026/04(約10個月) | 27,904,744 元 | |
師傅指名費規則、預約流程、能力評估表,從規劃到上線完整執行
三版本迭代規劃書、全體公告、系統串接、結算發放流程
8次會議完整記錄、代表制度、議事規則、核心懶人包 Q&A
排客邏輯明文化,師傅有規可循,減少客訴與混亂
AI 輔助自主管理,師傅自行登記業績,降低行政負擔
解決客人「不知如何撰寫評論」的轉換障礙,提升品牌聲量
系統性深化 AI 應用 × 企業經營 × 業務銷售思維|2026年完成5門專業課程
深度學習 Anthropic Claude Code AI 程式工具的完整實作操作,涵蓋 AI 自動化流程設計、Prompt Engineering、工具整合應用。所學已直接應用於德川家康的自動化系統建置與業績追蹤工具開發。
由帶領 LINE 台灣市場從零擴張至紐約證交所上市的高階經理人親授。涵蓋 AI 商業應用四個人機互動層次、AI 解題框架,學習如何靈活選用 AI 工具實現降本增效。共12小時22分,全台 8,287 位學員。
從 CEO 視角出發,全面掌握經營八大板塊,培養全局視野。學習精準分析局勢、規劃策略、組織制度、用人留才。這套方法論讓我在面對企業客戶時,能站在決策者高度對話,不只是賣課程,而是幫對方解決真實問題。
深度洞察消費者心理,精準投入資源,抓住獲利增長的關鍵時刻。核心公式「一見就進、一進就買、一買再買、一傳千里」,直接對應業務銷售的轉換邏輯,讓我在開發客戶時有更清晰的節奏與策略。
探索新商業模式與創業思維,從市場趨勢切入理解新一代商業機會本質。讓我在業務工作中跳脫單一產品思維,用更宏觀的視角理解客戶的商業需求與成長痛點。