以行銷策略直接創造業績的實戰人才。
母親節 +33萬、儲值優惠帶動現金流 +300萬、
四店10個月監管總業績 27,904,744元。
同時系統性深化 AI 工具應用與企業經營思維,
尋求以業務為主戰場的高成長舞台。
具備實戰業績的行銷業務人才,以行銷策略直接創造業績,母親節 +33萬、儲值優惠帶動現金流 +300萬,四店10個月監管總業績 2,790萬元。同時深化 AI 商業應用能力,持續進修企業經營方法論、消費者心理洞察,尋求以業務為主戰場的高成長舞台。
品牌營運 × 平面設計 × 行銷企劃 × 政府計畫|精選四件代表作
主導品牌視覺規範與官方 LINE 介面規劃,整合 UX 思維設計多頁選單,驅動成交率提升。獨立運用 Notion 與 Asana 建構「品牌營運管制表」,領導 22 位師傅團隊,實現高透明度進度管控。
魅力谷公園與台灣超馬賽事品牌 SUPERACE 聯名,主題「BEYOND THE LIMIT 越越・越越」。負責整體品牌識別視覺設計,涵蓋賽事票券、聯名水瓶包裝、宣傳物料到周邊商品設計。
「朝暮美學」美睫品牌從零建立品牌識別。設計「大陽、晨星、新芽」三個品牌象徵元素,建立完整 LOGO 標誌系統。規劃官方 LINE 多頁選單架構,以「無壓輕鬆溝通」為核心體驗,降低預約溝通障礙。
獨立撰寫苑裡鎮在地發展計畫,成功爭取政府補助302萬:海委會280萬 + 博物館深耕22萬。負責計畫書撰寫、活動執行規劃(7大類 70+場次、逾5,000人參與)、視覺設計監督。
德川家康 2025/03 ~ 2025/12|四店實際數字,可提供佐證文件
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| 行銷企劃 | 執行時間 | 核心策略 | 成效 |
|---|---|---|---|
| 漲價期間儲值優惠 | 2024/Q4 | LINE OA 精準推播 × 口碑行銷 | 現金流 +300萬|FB留言 183則 |
| 母親節行銷企劃 | 2025/05 | 節慶活動設計 × 多平台推廣 | 單月額外 +33萬 |
| 父親節行銷企劃 | 2025/08 | 節慶行銷策略 | 額外業績 +20萬 |
| 新師傅上線行銷 | 2025/Q3 | 客戶觸及 × 預約轉換優化 | 穩定月業績 +43萬 |
| AI 業績輔助系統 | 2025/H2 | 師傅自主管理、降低行政負擔 | 系統化管理上線 |
| 評論 AI 助理 | 2026/Q1 | 解決客人撰寫評論障礙 | 評論數持續成長 |
| Google Map 全面優化 | 2025~2026 | 關鍵字佈局 × 預約連結 × AI 回覆 | 搜尋曝光持續提升 |
| 四店累計總業績 | 2025/03 ~ 2025/12(約10個月) | 27,904,744 元 | |
師傅指名費規則、預約流程、能力評估表,從規劃到上線完整執行
以獎勵驅動職人養成,系統性建立師傅對服務品質的自我要求與品牌認同
8次會議完整記錄、代表制度、議事規則、核心懶人包 Q&A
排客邏輯明文化,師傅有規可循,減少客訴與混亂
AI 串接預約系統,師傅可隨時查詢追蹤業績,定期管控自己的業績成果
解決客人「不知如何撰寫評論」的轉換障礙,提升品牌聲量
按摩服務的品質難以靠標準流程規範,真正讓客人回頭的,是每個師傅獨特的細節。我將這個關鍵稱為「黃金點」——透過觀察與數據找出每位師傅最能打動客人的服務動作,再用加成獎勵制度讓這個行為被複製、標準化,帶動整體服務品質提升。
將客人從初次接觸品牌到離開門市的每個環節拆開,找出最容易流失的觸點,在關鍵時機放入行銷動作。搭配口碑推播與社群經營,不靠大預算,四間店10個月累計業績達 2,790萬。
系統性深化 AI 應用 × 企業經營 × 業務銷售思維|2025-2026年完成5門專業課程
從市場趨勢與商業模式的高度,重新檢視品牌運營的每個面向。這門課幫助我建立更完整的商業思維框架,不只執行,更能理解背後的邏輯與機會。知而不行,為無知——所學已直接用於日常品牌決策與策略規劃。
系統學習 AI 程式工具的完整實作,涵蓋自動化流程設計、Prompt Engineering 與工具整合。學成後直接應用於德川家康,建置業績追蹤系統與自動化作業流程,有效降低行政負擔,提升整體工作效率。
從帶領 LINE 台灣上市的高階經理人視角,學習 AI 商業應用的核心框架與工具選用邏輯。課後將所學落地於門市日常,透過 AI 工具優化作業流程,達到降本增效的實際成果。
為了從根本解決品牌運營問題而修習此課。從 CEO 視角掌握經營八大板塊,培養全局分析能力。課程方法讓我在面對組織管理、師傅溝通與客戶關係時,能精準診斷問題並提出可執行的解決方案。
深度理解消費者心理與品牌增長公式:「一見就進、一進就買、一買再買、一傳千里」。將這套邏輯應用於師傅與客人的互動設計,找出服務流程中的關鍵時刻,優化體驗觸點以提升回購與口碑。